策略方向3

目标1:招募并留住优秀员工

目标A:为教职员工吸引顶尖人才
目标B:增加专业和领导力发展机会
目标C:表彰表现出EPPIIC价值的单位和人员

目标2:加强当前资源和新收入的管理

目标A:重新调整大学预算，使运作效率最大化
目标B:提高预算决定和过程的透明度
目标C:增加提案写作和提交机会
目标D:扩大“想象可能”运动
目标E:增加目标群体的年度慈善支持

目标3:简化技术的使用，以支持大学的运作

目标A:制定并实施全面的IT安全计划
目标B:增加决策数据的使用
目标C:确保获得适当的技术和远程教学支持

目标4:升级校园设施

目标A:提高校园的可达性和安全性
目标B:创造更多促进学生互动的校园空间
目标C:减少延迟维护积压